芳菲三月，瑞晟智能精心策划了一系列培训活动，进一步提升员工的综合能力，构建学习型、创新型人才组织。

本月培训活动由管理中心牵头，携手研发中心产品开发部、客户培训部、项目服务部组织开展，不仅覆盖了《智能分拣系列简介》、《智能悬挂控制逻辑》、《智能分拣控制原理》等专业课程，还包含《精益生产理念》、《流程组织建设》等多方面课程，全方位培养员工技能，保障客户服务质量，为瑞晟的长远发展注入新生力量。

专业研讨 激发创新

在《智能悬挂技能培训》、《电气施工基础培训》等活动中，瑞晟智能邀请了产品开发部的资深工程师带来精彩纷呈的讲座。

培训会上，工程师围绕产品技术、创新工作、流程建设等多方面，系统阐述了当前智能制造行业趋势、公司产品体系、智能工厂建设等多方面内容。对于客户现场调研、设备调试、软件使用以及售后全流程服务，工程师通过详实数据、案例分析、答疑解惑等方式，帮助学员掌握更多实用的工作技能，赋智赋能，以更加专业、成熟的饱满状态服务客户。

智能悬挂系统培训

岗位技能培训

流程组织建设课堂

内部员工库区培训

智能道场考察

产品基础培训

精益培训 知行合一

除了基础技能培训，瑞晟智能还特邀了拥有二十年精益生产经验的李国兵老师进行授课。

精益生产管理以客户需求为导向，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取最大的效益。培训会上，李老师不仅详细阐述了精益生产的体系结构和推进步骤，还介绍了日常工作里可使用的精益管理方法和工具，倡导员工在平时培养精益理念，降本增效的同时也能提升精益管理思维，高质量服务于公司发展。

精益答疑过程中，学员们就工作中遇到的精益管理问题积极提问，李老师耐心解答，并结合实际情况给出了针对性的建议。

以老带新 传承经验

为了更好的帮助优秀人才的成长，瑞晟智能研发中心开启首批“师徒互动”培养工作，让经验丰富的老员工担任新员工的导师，深刻推动“传、帮、带”的学习方式，帮助他们快速融入公司、熟悉工作业务、掌握工作技能。
承诺环节，邬方颉代表老师们承诺：“恪守师德，身正垂范，将所思所学所想倾囊相授，也愿与更多新生力量共勉共创共荣，推动瑞晟研发更上一层楼！”

王凯代表学员们承诺：“尊师重道，虚心学习，以所学所感所悟奉献于智能制造的伟大事业，愿与在座同仁一同协作，以客户为中心，共赢，共创未来。”

相信在这种知识传递和经验共享的传承式教导下，将进一步推动公司研发实力，也让更多人才发挥所长，不断成长，与公司一同为智能制造事业奉献力量。